Online Workshop
Nhận diện 3 điểm kẹt chiến lược cốt lõi và giải pháp tiếp cận phù hợp cho SME
Nếu không thay đổi cách làm bạn sẽ mãi loay hoay với cùng một bài toán chiến lược không lời giải rõ ràng.

Bạn có đang gặp phải vấn đề sau

Bạn rất muốn làm chiến lược kinh doanh một cách nghiêm túc, nhưng…
Không tin rằng cách làm chiến lược hiện tại thực sự hiệu quả
Không biết bắt đầu từ đâu
Có rất nhiều mục tiêu nhưng không chọn được ưu tiên
Chiến lược chỉ tồn tại trên giấy
Bạn nói nhiều nhất về chiến lược nhưng thực thi ít nhất
Nhân viên không làm theo chiến lược
Nếu bạn thấy bóng dáng mình ở trên thì vấn đề không nằm ở nỗ lực mà do bạn đang tiếp cận chiến lược sai cách.
Phần lớn CEO SME không làm được chiến lược vì đang dùng cách làm chiến lược được thiết kế cho doanh nghiệp lớn.
SME
Nguồn lực ít ỏi
CEO làm hầu hết mọi việc
Dữ liệu ít ỏi
Không cho phép thử và sai nhiều
Công ty lớn - Corporate
Nguồn lực dồi dào
Có nhiều tầng quản trị
Có nhiều dữ liệu
Có điều kiên cho phép thử và sai nhiều
Và đó chính là lý do càng áp dụng theo sách vở, SME càng rối!
Đừng dùng dao giết trâu để mổ gà!

Sau 2 giờ Workshop bạn sẽ biết rõ:
3 điểm kẹt cốt lõi khi bạn làm chiến lược
Vì sao những nỗ lực trước đây không đi tới đâu
Cách thức tiếp cận phù hợp cho bạn khi làm chiến lược
Chẩn đoán thực tế doanh nghiệp bạn để định hướng chiến lược chính xác
Cách sử dụng AI để xây dựng chiến lược
Workshop này KHÔNG dành cho bạn nếu:
Bạn chỉ muốn nghe cho biết
Bạn tìm công thức làm nhanh
Bạn không phải người ra quyết định
Bạn muốn ai đó làm chiến lược thay
Workshop này dành cho bạn nếu:
Bạn thực sự muốn làm chiến lược nghiêm túc
Nhưng đang loay hoay không biết bắt đầu từ đâu
Và sẵn sàng nhìn thẳng vào thực tế doanh nghiệp mình
3 sai lầm chí tử khi SME làm chiến lược, vì sao càng làm càng rối.
Nhận diện 3 điểm kẹt chiến lược cốt lõi để xác định chính xác bạn đang mắc kẹt ở đâu
3 khối tích hợp trong chiến lược SME nhìn chiến lược như một hệ thống thống nhất.
5 thành phần trong thiết kế chiến lược để xây dựng cấu trúc chiến lược rõ ràng và thực tế
Thực hành chẩn đoán doanh nghiệp, soi trực tiếp vào thực tế
Sử dụng AI trong thiết kế chiến lược để hỗ trợ tư duy và kiểm tra logic chiến lược

Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công, biến những thuật ngữ phức tạp trong quản trị kinh doanh thành các công cụ dễ áp dụng.
MBA, University of Technology Sydney (Úc) chương trình Học Bổng Phát Triển của Chính Phủ Úc
BSc Điện Cơ, Đại Học Bách Khoa Kiev, Ukraina
Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)
Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.
Trên 15 năm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác
Coach & mentor cho các hàng trăm CEO và managers
148.000 VNĐ
2 giờ workshop
Tài liệu
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Tài khoản: Công ty TNHH B Coaching
Số tài khoản: 19891498
Ngân Hàng: ACB, Chi nhánh Sài Gòn, TP.HCM
Nội dung chuyển khoản: WSWBS1, Họ tên, điện thoại
Online Workshop
Vì sao đến giờ bạn vẫn CHƯA làm được CHIẾN LƯỢC?
16/01/2026 (19:30-21:30)
online trên Microsoft Teams
Công ty TNHH B Coaching
MST: 0315318903
Trụ sở: Tầng 5, Tòa Nhà TTM Building, Số 309 Bạch Đằng, Phường Gia Định, TPHCM
Số điện thoại: 0888 229 022
Email: [email protected]
Các liên kết website
Website: https://bcoaching.vn/
Facebook: Mr Coach - Lâm Bình Bảo
Youtube: Mr Coach TV
Cộng đồng: ĐỒNG HÀNH THÀNH CÔNG