Online Workshop

CẠNH TRANH BẰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

4 CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TỔNG THỂ GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA CUỘC CHIẾN GIÁ!

Chương trình tiết lộ những CHIẾN LƯỢC và QUY TRÌNH CỤ THỂ mà bạn có thể áp dụng ngay để X2-X5 doanh số và xây dựng 1 hệ thống kinh doanh cạnh tranh mạnh mẽ.

Chương trình trị giá 980.000đ nay được tài trợ 100%

Chương trình này dành cho ai?

Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành, Doanh nhân khởi nghiệp, những người :

Loay hoay dò dẫm vì cạnh tranh khốc liệt. Không tìm được lối ra để thoát khỏi cuộc chiến cạnh tranh bằng giá.

Chi tiêu nhiều cho các hoạt động marketing và bán hàng nhưng doanh số vẫn kém.

Lợi nhuận thấp, bào mòn vốn, chỉ cầm cự để qua ngày.

Mong muốn phát triển doanh nghiệp lên tầm cao mới bằng những chiến lược đột phá.

Bạn sẽ học được gì?

4 tư duy sai lầm trong kinh doanh khiến bạn chật vật, thất bại trong kinh doanh

Vì sao cần phải cạnh tranh bằng mô hình kinh doanh

4 chiến lược cạnh tranh tổng thể

10 thành tố của Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng

Hành trình xây dựng Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng

Chương trình trị giá 980.000đ nay được tài trợ 100%

Lê Đức Đô – CEO NID

Tăng trưởng 30% chỉ sau 4 tuần

Đỗ Anh Việt – CEO GTV SEO

Doanh thu X2 chỉ sau 3 tháng áp dụng

Chương trình trị giá 980.000đ nay được tài trợ 100%

Mr Coach - LÂM BÌNH BẢO

CEO B COACHING

Người đồng hành giúp doanh nghiệp thành công, biến những thuật ngữ phức tạp trong quản trị kinh doanh thành các công cụ dễ áp dụng.

Tham gia xây dựng trên 500 mô hình kinh doanh trong hơn 10 năm

MBA, University of Technology Sydney (Úc) chương trình Học Bổng Phát Triển của Chính Phủ Úc

BSc Điện Cơ, Đại Học Bách Khoa Kiev, Ukraina

Chuyên gia Khai Vấn Huấn Luyện Doanh Nghiệp (Business Coach)

Trên 25 năm làm việc, quản lý và điều hành tại Việt Nam cho tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới: ABB, Tetra Pak, Mettler Toledo, ProMinent.

Trên 15 năm giảng dạy và đào tạo kinh doanh: Đại Học Tôn Đức Thắng, Kent International College và các trung tâm khác

Chương trình trị giá 980.000đ nay được tài trợ 100%